Une conduite des affaires qui fait de l’exigence une norme
Le Groupe SIFCOR s’engage à ce que son comportement soit aussi exemplaire que celui des métaux utilisés dans ses forges. Au-delà de la conformité à la réglementation, sa conduite des affaires se traduit par la mise en œuvre de principes d’humanité et de responsabilité supérieurs aux normes.
Trois enjeux soutiennent cette exigence : faire rayonner la RSE en interne, faire progresser les Droits Humains et l’éthique, rendre compte de ses progrès.
ENJEU #1
Faire rayonner la RSE à travers la culture et l’organisation du Groupe
La sensibilisation de 100% des collaborateurs de SIFCOR aux enjeux de développement durable du Groupe d’ici 2027 participe à l’engagement volontaire de l’entreprise de faire adhérer l’interne à ses engagements RSE. La création d’un comité RSE, la nomination d’un référent par site et la définition de feuilles de route locales sont les moyens au service d’une culture de la responsabilité en acier trempé.
Une performance en or
La performance RSE de Forges de
Courcelles a été de nouveau confirmée
par une Médaille d’Or Ecovadis en 2024 :
un standard mondial basé sur 21 critères
de durabilité.
« Dans un contexte de transition accélérée, la décarbonation n’est plus une option. Notre
conviction est qu’il est possible de réduire l’empreinte carbone tout en préservant la
performance économique et l’équilibre financier de l’ensemble de la chaîne de valeur. »
ANIS FARHANI,
DIRECTEUR FINANCIER GROUPE
ENJEU #2
Les Droits Humains et l’éthique au cœur de nos pratiques
L’intégrité de la conduite des affaires du Groupe SIFCOR est aussi importante que celle de sa production. Parce que les femmes et les hommes sont sa première source d’énergie,l’entreprise développe des achats plus responsables pour mieux prévenir les risques et garantir le respect des Droits Humains sur toute sa chaîne d’approvisionnement. Cette exigence se traduit notamment par un Code d’éthique, qui définit les principes et règles de conduite applicables àl’ensemble des collaborateurs et partenaires du Groupe. La sensibilisation et la formation des équipes aux bons comportements à adopter envers l’ensemble des parties prenantes soutiennent cette démarche.
Des achats plus responsables
La sous-traitance locale est privilégiée dans un rayon de 150 km autour des sites du Groupe SIFCOR.
ENJEU #3
Rendre compte des avancées et axes de progrès
L’information est à l’image des transmissions que le Groupe SIFCOR façonne : un élément essentiel ! La communication régulière et transparente sur les avancées de l’entreprise et ses freins en matière de RSE soutient sa démarche de progrès et son exigence de transparence.
FORGING A BETTER IMPACT
Sur un marché en mutation, le moteur RSE de SIFCOR accélère la résilience du Groupe et de l’industrie de la forge. Chaque composant produit a vocation à donner de l’élan à l’activité en même temps qu’aux engagements de l’entreprise.